Como podem os CIO adaptar as suas estratégias para ultrapassarem a próxima grande disrupção empresarial?

Os novos planos de continuidade de negócio, para além de se centrarem na agilidade e na flexibilidade, devem também posicionar as organizações como locais sustentáveis onde as pessoas queiram trabalhar.

Neuza Alcobio, Marketing & Communications Director na Logicalis Portugal, explica no artigo publicado na Exame: “Em tempos onde a incerteza é a nova norma, o aprendizado e a respetiva aplicação necessita de ser constante. É impreterível saber onde residem os maiores assets das organizações e como se pode criar resiliência em torno destes valores para manter os negócios a funcionar”.

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